Семинар "Имитационное моделирование процессов"
- На примере вашей организации покажем возможности и эффект от внедрения
- Разберем с вашим менеджментом лучшие мировые и Российские практики
Семинар позволяет руководителям сформировать цели и шаги внедрения, объясняет менеджменту выгоды в цифрах от применения технологии.
Формат семинара: |
1 день: 4 лекции + 4 деловые игры с мастер-классами |
Для кого будет полезен: |
Подходит для топ-менеджеров и их сотрудников |
Место проведения на выбор: |
Зал в Москва-Сити / Зал заказчика / Онлайн |
Получить полную программу семинара в формате PDF «Имитационное моделирование процессов»
Как это будет? Смотрите видео!
Формат: Лекция + Деловая игра, 4 блока за 1 день
Сотрудники узнают про технологию + Решат реальную проблему организации
Оставляйте заявку на обучение и мы составим план занятий с учетом специфики вашего предприятия!
Заполните форму
Актуальность Семинара. С 2020 года правительство ставит крупным компаниям и государственным учреждениям задачи по разработке и внедрению стратегии цифровой трансформации. Минцифры России разработало методические рекомендации для подготовки кадров и актуализации стратегий цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием. |
|
Технология Имитационного моделирования процессов особенно актуальна в производстве и логистике. Частым запросом на семинар является реинжиниринг сегодняшних процессов, которые компания хочет оптимизировать.
Применение имитационного моделирования в логистике
В условиях современного бизнеса логистика является инструментом, оказывающим значительное влияние на расходы компании. В связи с этим в настоящее время уделяется большое внимание задачам по перевозкам и хранению, следовательно, важным является соблюдение сроков перевозок и высокая скорость сообщения.
Недостаточное развитие вышеуказанных факторов делает российских перевозчиков неконкурентными на рынке логистических услуг. Наиболее развитыми логистическими рынками мира, в настоящее время, являются рынки США и стран Европы.
Оценка и выбор плана производственной деятельности в неопределенной ситуации поставок, производства и спроса на продукцию возможен с помощью имитационного моделирования поведения каждого элемента производственной системы.
На данный момент имитационное моделирование является эффективным, и, как правило, единственным методом исследования и решения сложных управленческих проблем.
Создание концептуальных моделей
При исследовании с применением имитационного моделирования в логистике, необходимо распределить весь процесс на три этапа:
- разработка концептуальной модели
- реализация модели
- планирование и проведение экспериментов с работающей моделью
Для создания концептуальных моделей, которые ориентированы на изучение материальных потоков в логистических сетях, необходимо предусмотреть принципы построения частичных моделей: модели структуры системы обработки материальных потоков, модели ассортимента и количества груза в потоках, модели пространственной вложенности грузов (транспортные средства, носители груза), временные модели входных потоков системы, модели для определения длительности технологических операций, модели маршрутизации динамических объектов, модели стратегий обработки очередей ожидания, модели стратегий управления запасами, модели процессов распределения ресурсов.
Первую модель можно отнести к физической структуре системы. Модели второго и третьего типа служат для отображения структуры логистических объектов. Остальные модели можно отнести к совокупности модели процесса, развивающегося в логистической системе.
Большинство имитационных моделей систем логистики и сетей поставок создаются с помощью программ: Arena, AutoMod, eM-Plant (SIMPLE++, Plant Simulation), Enterprise Dynamics, Extend, ProModel, QUEST, Simul8 и WITNESS.
Преимущества и возникающие трудности
В области имитационного моделирования выделяют преимущества:
- отсутствие ограничений на сложность логики моделируемых процессов и воспроизводимых в модели алгоритмов управления
- отсутствие ограничений на структуру и объем исходных данных при моделировании
- свободный выбор детализации отображения процессов в модели
Кроме того, при применении имитационного моделирования в логистике возникают трудности:
- модель может быть эффективно применена для исследования только одной системы
- модель отражает субъективные представления разработчика модели о моделируемой системе
- весомые затраты финансовых средств и времени (затраты на привлечение экспертов в области имитационного моделирования, затраты на разработку и проверку модели, затраты на планирование и проведение имитационных экспериментов, затраты на подготовку детальных исходных данных)
Имитационное моделирование можно считать гибким и многофункциональным подходом для описания процессов складской логистики, транспортной логистики и управления цепочками поставок, применяемый на всех этапах: планирование, управление, контроль.
Модель показывает взаимодействие между звеньями логистической системы, прогнозирует альтернативные варианты развития событий, помогает обнаруживать экстренные ситуации, требующие особого внимания менеджеров, создает отчетность для детального понимания поведения логистической системы. При этом моделирование может использоваться в качестве системы оперативного управления и как инструмент принятия стратегических решений.
Кроме того, для применения имитационного моделирования в логистике, необходимо: понимание принципов функционирования определенных классов логистических систем, владение методами системного анализа и управления проектами для корректной постановки задач моделирования, владение общими методами имитационного моделирования, владение информационными технологиями, которые обеспечивают интеграция моделей в системах проектирования.
Методы моделирования для логистических и производственных сетей
Сеть цепочки поставок состоит из поставщиков, производителей, дистрибьюторов и розничных торговцев, связанных материалами и информацией, а также финансовыми потоками, направленными на удовлетворение спроса клиентов с наименьшими затратами посредством разнообразных бизнес-стратегий, механизмов сотрудничества и моделей конфигурации сети.
Моделирование в производстве и логистике может быть посвящено различным системным уровням: от оценки отдельных узлов сети (например, производственной ячейки, фабрики, склада, контейнерного терминала) до целой сети взаимодействующих узлов (например, производственной сети с соответствующими различными уровнями и логистическими потоками). Исследуемая логистико-производственная система моделируется и воспроизводится в программной среде, где входные данные, параметры, переменные и случайные элементы могут имитировать сценарии, определенные разработчиками модели и пользователями.
На семинаре слушатели во время деловых игр смогут найти неэффективные подходы к построению моделей в своих логистических, производственных и бизнес процессах, а также ознакомятся с инструментарием для их оптимизации и пользой от имитационного моделирования процессов компании.
Ждем вас на семинаре!
Оставляйте заявку на обучение и мы составим план занятий с учетом специфики вашего предприятия!
Заполните форму
Звоните нам по всем вопросам:
+7 (495) 215-54-36
Почта для обсуждения вопросов по обучению:
Оставьте заявку на сайте и менеджер вам перезвонит.
Мы можем назначить видеоконференцию или приехать лично для обсуждения деталей.