Семинар: Цифровая трансформация промышленного предприятия

Семинар "Цифровая трансформация промышленного предприятия"

• Обучение сотрудников Цифровой трансформации организации.
  
• Обзор доступных на сегодня технологий цифровых технологий в промышленности: западные и российские решения.
  
• Изучение кейсов внедрения цифровых технологий в промышленности.

·Лекция № 1 + Деловая игра по лекции:
Цифровая трансформация в промышленности. Этапы и приоритеты при цифровизации производства.

·Лекция № 2 + Деловая игра по лекции:
Цифровые технологии для ЦТ в промышленности. Что даст эффект уже сегодня?

·Лекция № 3 + Деловая игра по лекции:
Применение Нейросетей и Искусственного интеллекта в промышленности. Рабочие кейсы из Российской и мировой практики.

·Лекция № 4 + Деловая игра по лекции:
Как внедрить цифровые технологии на вашем предприятии, дорожная карта. Как контролировать KPI внедрения, риски и безопасность.

Как это будет? Смотрите видео!
Формат: Лекция + Деловая игра, 4 блока за 1 день
Сотрудники узнают про технологию + Решат реальную проблему организации

Цели обучения и результаты:

·Обучение сотрудников Цифровой трансформации организации.

·Обзор доступных на сегодня технологий цифровых технологий в промышленности: западные и Российские решения.

·Изучение кейсов внедрения цифровых технологий в промышленности.

·Выявление процессов в организации, где внедрение цифровизации даст кратный рост эффективности.

·Слушатели будут понимать основные проблемы, с которыми сталкиваются организации при внедрении цифровых технологий в промышленных предприятиях, то, как другие преодолевают похожие трудности и какую выгоду это даёт.

·На воркшопах и деловых играх сотрудники разберут реальные задачи своих подразделений, подберут решения с применением ИИ, витрин данных, аналитики и систем поддержки принятия решений.

·Разберем с вашим менеджментом лучшие мировые и Российские практики.

·Создание дорожной карты Цифровой трансформации организации для решения конкретных задач подразделений Заказчика.

Программа обучения
1 день: 4 Лекции и 4 Практики/Деловые игры*

Цифровая трансформация в промышленности.
Этапы и приоритеты при цифровизации производства.

• Что такое Цифровая трансформация. • Зачем нужна ЦТ, выгода. Зачем стимулируют ЦТ на уровне государства. • Концепция индустрии 4.0. • Экономический и технологический баланс при выборе политики цифровой трансформации предприятия. • Управление жизненным циклом продукции и активов предприятия. • Управление производственными рисками. • Аудит эффективности работы предприятия и подразделений. • Разработка и внедрение новых способов управления. • Этапы проведения Цифровой трансформации.

Цифровые технологии для ЦТ в промышленности.
Что даст эффект уже сегодня?

• Цифровые двойники. • IoT Интернет вещей. • Интернет вещей для автоматизации предприятия. • Концепция «завод-робот». • Компьютерное зрение. • Роботизация промышленного предприятия. • Дашборды, системы аналитики и управления • Создание систем поддержки принятия решений. • Внедрение каких именно цифровых технологии даст максимальный экономический эффект в вашем отделе, предприятии. • Как повысить конкурентоспособность и прибыльность бизнеса с помощью Цифровой трансформации.

Применение Нейросетей и Искусственного интеллекта в промышленности.
Рабочие кейсы из Российской и мировой практики.

• Особенности проектирования бизнес-процессов (BPR) при цифровизации производства. • Сбор данных, подготовка, хранение (датчики). • Области применения общего искусственного интеллекта в корпоративных системах управления. • Новые возможности, возникающие при переходе к использованию платформ Big Data. • Платформы сбора и анализа данных о состоянии оборудования и безопасности объектов. • Машинное обучение. • Нейросети в промышленности (кейсы). • ИИ в промышленности (кейсы) • Практики внедрения Цифровой трансформации в Российских промышленных предприятиях.

Как внедрить цифровые технологии на вашем предприятии, дорожная карта.
Как контролировать KPI внедрения, риски и безопасность.

• Разработка цифровой стратегии Трансформации организации. • Модель цифрового управления и цифровой структуры. • Балансировка интересов и показателей работы подразделений (KPI) при внедрении цифровых технологий. • Особенности проектного управления при внедрении цифровых технологий. • Выбор базовых интеграторов (моделей совершенства) для интеграции всех подразделений предприятия при внедрении цифровой экономики (EPSI, СДС, СМК, Lean и т.д.). Применение бенчмаркинга и стандартизации. • Обязательные пункты дорожной карты Цифровой трансформации организации. • Как решить проблему «конкуренты начали перестраиваться и выдумывать новые продукты, что нам делать?» • Как создать дорожную карту Цифровой трансформации промышленного предприятия. • Как учесть риски Цифровой трансформации промышленного предприятия. • С чего начать создание ЦД вам в вашей организации. • Показатели, KPI для контроля Цифровой трансформации.

Ждем вас на семинаре!

Оставляйте заявку на обучение и мы составим план занятий с учетом специфики вашего предприятия!
Заполните форму

Звоните нам по всем вопросам:

+7 (495) 215-54-36

Почта для обсуждения вопросов по обучению:

seminar@it-fabric.ru