Семинар: Цифровая трансформация для Государственных организаций

Семинар "Цифровая трансформация для Государственных организаций"

• Нормативы МинЦифры и законов РФ по внедрению Цифровых технологий в Госкомпании: Цифровая трансформация, Искусственный интеллект, Нейросети, Big Data, Аналитика и Дашборды + еще 30 технологий
• На примере вашей организации покажем возможности и эффект от внедрения
• Разберем с вашим менеджментом лучшие мировые и Российские практики

·Лекция № 1 + Деловая игра по лекции:
Цифровая трансформация для Госкомпаний. Как внедрить и отчитываться, соблюдая требования Минцифры, Постановления правительства РФ и Федеральные законы.

·Лекция № 2 + Деловая игра по лекции:
Цифровая трансформация в Государственном управлении. Что должен знать и учитывать госслужащий?

·Лекция № 3 + Деловая игра по лекции:
Что Госкомпания должна внедрять уже сегодня? Современные технологии Цифровой трансформации.

·Лекция № 4 + Деловая игра по лекции:
Разбор кейсов внедрения Цифровой трансформации. Лучшие Российские практики и Мировой опыт.

Как это будет? Смотрите видео!
Формат: Лекция + Деловая игра, 4 блока за 1 день
Сотрудники узнают про технологию + Решат реальную проблему организации

Цели обучения и результаты:

·Разберем нормативы Мин Цифры и законов РФ по внедрению Цифровых технологий в Госкомпании: Цифровая трансформация, Искусственный интеллект, Нейросети, Big Data, Аналитика и Дашборды + еще 30 технологий.

·На примере организации Заказчика покажем менеджменту возможности и эффекты от внедрения технологий Цифровой Трансформации.

·В командной работе менеджмент сформирует пул инициатив, где Цифровая трансформация даст наибольший эффект.

·Выработаем KPI для контроля исполнения плана Цифровой трансформации.

·На воркшопах и деловых играх сотрудники разберут реальные задачи своих подразделений, подберут решения с применением ИИ, витрин данных, аналитики и систем поддержки принятия решений.

·Разберем с вашим менеджментом лучшие мировые и Российские практики.

·Создание дорожной карты Цифровой трансформации организации для решения конкретных задач подразделений Заказчика.

Программа обучения
1 день: 4 Лекции и 4 Практики/Деловые игры*

Цифровая трансформация для Госкомпаний.
Как внедрить и отчитываться, соблюдая требования Минцифры, Постановления правительства РФ и Федеральные законы.

1. Что такое Цифровая трансформация (ЦТ) • Законодательная база Цифровой трансформации • Стратегия Цифровой трансформации для госкомпании 2. Текущее состояние и перспективы цифровой трансформации госкомпании • Оценка цифровой зрелости госкомпании • Анализ отрасли • Ключевые вызовы и возможности • Риски и угрозы при внедрении Ц 3. Целевое видение, цели и ключевые показатели эффективности цифровой трансформации госкомпании • Целевая бизнес-модель • Система целей и ключевых показателей • Обеспечение условий для цифровой трансформации • Выбор направления развития Цифровой трансформации • Определение горизонтов планирования 4. Инициативы и дорожная карта цифровой трансформации госкомпании • Инициативы по внедрению цифровых решений • Цифровая инфраструктура госкомпании • Организационные мероприятия в рамках цифровой трансформации • Мероприятия по импортозамещению • Дорожная карта инициатив и мероприятий цифровой трансформации 5. Кадры, компетенции и культура для цифровой трансформации госкомпании • Модель цифровых компетенций и кадрового обеспечения цифровой трансформации госкомпании, оценка потребности в кадрах • Управление сотрудниками цифровых специальностей • Культура информационной безопасности госкомпании 6. Модель управления цифровой трансформацией госкомпании • Структура управления цифровой трансформацией • Система управления результативностью • Система управления портфелем инициатив • Система обеспечения информационной безопасности 7. Модель финансирования реализации стратегии цифровой трансформации госкомпании • Экономические эффекты • Источники финансирования инициатив • Ключевые показатели внедрения Цифровой трансформации • Формы отчетности в Минцифры и Федеральные органы власти • Управление угрозами и рисками при внедрении Цифровой трансформации • Какие организации контролирует скорость и качество внедрения Цифровой трансформации в госкомпаниях?

Цифровая трансформация в Государственном управлении.
Что должен знать и учитывать госслужащий?

1. Цифровая готовность и цифровое доверие граждан как факторы Цифровой трансформации. 2. Обзор международных стратегий Цифровой трансформации. 3. Цифровизация рабочих мест: кадровый офшоринг и цифровое кочевничество. 4. Как Цифровые лидеры, внедряющие преобразования (на примере института сити-менеджмента). Идеальные и реальные условия Цифровой трансформации в крупных и малых городах. 5. Государство и Искусственный интеллект при принятии решений. 6. Цифровое регулирование и нормативно-правовое обеспечение Цифровой трансформации.

Что Госкомпания должна внедрять уже сегодня?
Современные технологии Цифровой трансформации.

1. Единая цифровая платформа. • DSS (система поддержки принятия решений) • PLM (управление жизненным циклом продукта) • MES (система управления производственными процессами) • ERP (планирование ресурсов предприятия) • MDM (управление основными данными) • CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) • ERM (управление рисками предприятия) • Продвинутая бизнес-аналитика • Модель постоянной оптимизации бизнеса • Предсказательная и предписывающая аналитика (система подсказывает работникам оптимальный путь выполнения задачи) • Машинное обучение в операционных и управленческих процессах • «Цифровой двойник» (виртуальная модель) технологических и бизнес-процессов, а также продуктов 2. Большие данные (Big Data) • Сбор, Хранение, Очистка и Подготовка данных • Витрины данных • Извлечение ценности из данных 3. Интернет вещей (IoT) • Умное производство • Управление городским хозяйством 4. Нейросети • Что же такое нейросеть? • Доступные нейросети для коммерческого применения 5. Машинное обучение • Датасеты, разметка данных • Как сделать корпоративную нейросеть 6. Компьютерное зрение • Задачи распознавания • Задачи контроля и мониторинга 7. Искусственный интеллект • Области применения искусственного интеллекта в корпоративных системах управления 8. Аналитика и Дашборды • Дашборды: Оперативные, Тактические, Стратегические 9. Системы поддержки принятия решений с применением Искусственого интеллекта • Что можно внедрить уже сегодня?

Разбор кейсов внедрения Цифровой трансформации.
Лучшие Российские практики и Мировой опыт.

• Городское управление. умный город (дорожное движение, оптимизация транспортных и пассажирских потоков и маршрутов) • Организация работы центров сбора обратной связи, аналитика данных, кол центры и ситуационные центры - с помощью AI и Big Data • Социальный мониторинг и демография, рейтингование объектов (недвижимость, юрлица, физлица, социальные группы) • Промышленный мониторинг и мониторинг городского имущества • Применение Искусственного интеллекта в сельском хозяйстве • Проектное управление - поиск ответов на вопросы, исследовательские задачи • Безопасность (финансовая, цифровая, социальная) • Непрямое управление (управление хаосом) - сценарное управление событиями и длительными процессами с помощью больших данных (стратегическое государственное управление) • Анализ соблюдения техники безопасности или производственных процессов • Идентификация людей - на входе в здание, на рабочих местах, в торговых центрах • Диагностика состояния оборудования или товара • Распознавание документов (видео, аудио) и извлечение данных из них • Разбор отзывов пользователей - положительный/отрицательный, выделение значимых частей в отзыве, их классификация • Построение цифровых двойников • Открытые данные и вовлечение граждан в Цифровую трансформацию

Ждем вас на семинаре!

Оставляйте заявку на обучение и мы составим план занятий с учетом специфики вашего предприятия!
Заполните форму

Звоните нам по всем вопросам:

+7 (495) 215-54-36

Почта для обсуждения вопросов по обучению:

seminar@it-fabric.ru